… jetzt muss nur noch vollständig eingerichtet werden. Fehler bitte kommentieren, der erste Kommentar bekommt ein Blümchen geschenkt.

… wurde hier gepostet.

Behauptet zumindest das Apple-Magazin AppleInsider und belegt dies auch mit einem Screenshot. (via: mac-essentials).

Der Autor von fantastischen wirtschaftswissenschaftlichen Lehrbüchern, Hal Varian, und Google-CEO Eric Schmidt haben in der Newsweek die wichtigsten Erfolgfaktoren des Unternehmens Google zusammengefasst. Im folgenden eine auszugsweise, unauthoriserte übertragung ins Deutsche, am besten jedoch den Originalartikel lesen …

1. Setze Einstellungs-Ausschüsse ein – Jeder Google-Bewerber spricht vor der Einstellung mit mindestens sechs Personen (Manager und Kollegen). Das dauert länger, aber: wenn du großartige Menschen einstellst und sie bei neuen Einstellungen intensiv einbeziehst, bekommst du noch mehr großartige Leute. (“Kreislauf der positiven Rückkopplung”)

2. Schneide alles auf ihre Bedürfnisse zu – Programmierer wollen programmieren, sie wollen nicht ihren Haushalt machen. Google erleichtert Ihnen mit Services wie Wäscherei, erstklassiger Verköstigung, Wagenwäschen etc. beides zu tun.

3. Stecke sie zusammen – Teammitglieder sitzen nur weniger Meter auseinander. Das erlaubt sofortigen Zugriff auf Kollegen: keine E-Mail-Verzögerungen, kein langes Warten.

4. Erleichtere Abstimmung – Jeder Google-Mitarbeiter sendet einmal pro Woche eine E-Mail an seine Teammitglieder, in der er kurz beschreibt, was er in der vergangenen Woche getan hat.

5. Iss dein eigenes Futter – Google's Angestellte nutzen jedes Werkzeug ihrer Firma selbst intensiv.

6. Fördere Kreativität – Jeder Mitarbeiter dürfen bis zu 20% ihrer Arbeitszeit für ein Projekt ihrer Wahl aufwenden. Ein offenes Geheimnis ist die Ideen-Mailingliste: eine unternehmensweite Vorschlagskiste, die von jedem mit Ideen befüllt werden kann. Diese Ideen können von jedem bewertet oder kommentiert werden, dabei stehen die am besten bewerteten Ideen ganz oben.

7. Versuche Konsens zu erreichen – viele sind schlauer als wenige. So ist bei Google ein Manager ein Aggregator von Ansichten, und kein Entscheidungsvorgeber. Führt zu besserer Stimmung im Team und besseren Entscheidungen.

8. Sei nicht böse – Schaffe eine Atmosphäre der Toleranz und des Respekts und keine Firma voll mit Ja-Sagern.

9. Entscheidungen mit Datenantrieb – fast jede Entscheidung basiert auf quantitativen Analysen.

10. Kommuniziere effizient – Jeden Freitag gibt es eine Vollversammlung mit Bekanntgaben, Einführungen und Fragen (sowie etwas zu Essen und zu Trinken). Dies erlaubt dem Management mit den Wissenarbeitern in direktem Austausch zu bleiben und vice versa. “A trusted work force is a loyal work force.”

… Probleme? – “Technoarroganz”: Teammitglieder, die glauben, sie seien schlauer als die anderen, können tödlich für die Teamstimmung sein. “Nicht-hier-Erfunden-Syndrom”: Kauf' es nicht, sondern bau' es selbst. Falsch: Konzentriere dich auf die rentabelsten Projektteile und da ist es manchmal hilfreich, etwas zuzukaufen. “Globalisierung”: die freitäglichen Versammlungen sind zwar großartig für den Hauptsitz, doch Google ist inzwischen eine globale Firma.

(via kottke.org)

… und mehr handwerkliche Talente im Webdesign als alle Hippies dieser Welt zusammen: joshuaink.com.

Ein umfangreiches Verzeichnis der klassischen 70er Jahre Wecker bietet in wenig ansprechendem Kleid das Klappzahlenwecker Museum. Ich favorisiere die Modelle von Sankyo, aber auch andere veritable Marken wie Krups, Elac, Rowenta und Telefunken sind verzeichnet.

Das Search Engine Journal bietet eine gute Zusammenfassung der gängigen Meinungen und verweist auf alle relevanten Quellen (englisch).

Google Sitemaps zeigt jetzt auch die “Top search queries” und die “Top search query clicks” an:

Letztlich ist es egal, ob gefaket oder nicht, wie mancherorts diskutiert wird. Eine beeindruckend stimmig in Szene gesetzte Idee mit einem schönen Soundtrack unterlegt – Parasite:

(Klick startet 35 MB Quicktime-Film, einen kleineren mit 17 MB gibt es auch)

Wenn man morgens auf dem Weg zur Arbeit plötzlich Fische in der U-Bahn vorbei ziehen sieht, darf man sich auch mal wundern … … Hat jemand mehr Infos oder gar Filme zu der in den Kommentaren erwähnten adidas-Installation?

Auch wenn der tiefere Wert dieser Projekte manchem verschlossen bleiben mögen, dann bitte nicht wundern: diese Sites sind so weit vorne, dass es nichts macht, wenn mancher weiter hinten ist …:

www.tagessau.de und

www.bloxperiment.de

Bookmarken! Wieso, dazu dann bald mehr hier auf diesem Kanal. Schließlich bin ich ja Insider.